2025年5月15日，吉利汽车控股有限公司发布了2025年第一季度财报，实现营业收入725亿元，同比增长25%；归母净利润为56.7亿元，同比增长264%，创造了历史上最强的一季度业绩。在发布该季报后，继续整合和补短板确实是吉利汽车发展的关键。以下是相关分析： 整合的关键意义及措施整合的意义：吉利和极氪整合的目的是聚焦汽车产业，回归“一个吉利”，推动内部资源的深度整合和高效协同，杜绝重复投入，降低成本，打造企业的长期价值。面对激烈的市场竞争，只有进一步提高整合效率、解决利益不一致的问题，把公司资源深度整合，才能真正提高企业竞争力。具体整合措施：吉利汽车集团将下设吉利银河事业群和极氪科技事业群。在共同管理班子的领导下，在各品牌面对各自客户群体、产品设计分别开展的前提下，将中后台工作大幅协同。通过协同，吉利汽车力争实现研发层面数以10亿元的节省，及采购层面节省几十亿元的目标，以达到管理费用与营销费用的显著下降。 吉利需要补足的短板及相应策略海外市场拓展短板：2025年一季度，吉利汽车出口销量为9万台，同比增长2.2个百分点，未跑赢大市，主要原因是东欧市场受到影响。对此，吉利将继续推进“轻资产”KD模式，以降低海外扩张风险。2025年吉利将有包括越南、印尼在内的多个KD工厂落地，在北非、拉美、泛中亚的KD工厂也在规划落地中。品牌形象与高端市场竞争力短板：虽然吉利拥有多个品牌，但在高端市场的品牌影响力相较于一些传统豪华品牌仍有提升空间。吉利可以持续加大在高端品牌建设方面的投入，提升品牌溢价能力。例如，极氪品牌主攻30万元以上豪华市场，通过不断推出高品质、高性能的车型，提升在豪华电动车市场的竞争力。智能化技术短板：在智能驾驶和智能座舱等智能化领域，吉利需要不断加大研发投入，提升技术水平和用户体验。与科技公司合作，引进先进的技术和人才，加快智能化技术的研发和应用，缩小与竞争对手的差距。
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